360集团周鸿祎：在AI发展“下半场”，智能体将成为推动产业变革的中枢力量
专题：2025正和岛案例共学年会暨AI+先驱革命大集
2025年6月25日至6月27日，“2025正和岛案例共学年会暨AI+先驱革命大集”在安徽合肥举行，主题为“向新力”。360集团首创东谈主周鸿祎的“数字分身”视频出席并演讲。
周鸿祎谈到，不少企业引入DeepSeek等大模子后，却只可算作聊天机器东谈主使用，这是因为这些大模子不懂业务，不成径直下地干活。这响应出大模子存在两个要害短板：一是比拟“偏科”，固然能念念考、能生成、能辩论、能指令，却莫得“手”和“脚”，不具备使用器具和处理复杂任务的才略；二是衰败永恒牵记才略，每次只可处理单一任务，无法自主处理多式样复杂经由。
而智能体的出现，无意弥补了这些不及。大模子和智能体不是相互取代的筹商，而是必须和解起来才调真确瓦解作用。2025年，AI发展干涉“下半场”，智能体将成为推动产业变革的中枢力量。“不错说，AI的垄断也就等同于智能体。”
周鸿祎进一步提到，从垄断实践来看，智能体正在重塑企业的初始模式。同期，跟着智能体手艺的发展，将来垄断软件和网站都将成为智能体实践任务的器具，变成“职工操作智能体，智能体调用软件、探听网站”的全新责任模式。届时，别称东谈主类职工指挥上百个智能体协同责任将成为常态，职工的责任效力呈指数级增长，从而演变为“超等个体”。当企业内每名职工都能有用不停多半智能体时，企业的现实运营规模也随之扩大，进而升级为“超等公司”。在此布景下，智能体的运营比例与硅基职工的占比，也将成为推测企业AI化水平的要害方针。
同期，他也提到，尽管出路重大，但企业在鞭策AI垄断落地时仍然需要应答诸多挑战。
最初，企业要正确意志AI的才略，既不要低估AI的后劲，也不要高估AI的才略。他高出强调，AI转型必须以一线业务东谈主员为主导，让“听得见炮声的东谈主”作念有蓄意。此外，AI并不成代替IT系统，而是需要以现存信息化架构为基础，数据算作AI的燃料，企业信息化进程越高，AI转型的成功率也就越高。
第二，好多企业，高出是传统企业靠近东谈主员AI才略杂沓不王人的情况。要成功鞭策AI转型，需要培养企业全员的“AI修养”，进步企业“含AI量”。
第三，笃定AI在企业中的垄断场景。AI与业务场景深度和会才调瓦解才略。在场景禁受上，最初要寻找业务中的卡点、堵点、难点、痛点，优先及第企业中无法完了自动化、必须依赖东谈主工操作、经由繁琐、链条长、资本高的场景。随后判断经由中的卡点与堵点能否通过大模子与智能体处分，以及现存业务系统是否具备数据与学问千里淀基础，最终以完了“成果进步十倍、体验优化十倍、资本裁汰十倍、东谈主力缩减十倍”为场地，笃定AI的具体切入要津。
此外，当企业AI转型的一切要求都具备时，还有一项一定不成冷漠的问题，等于AI安全问题。高出是当大模子和解智能体，具备了操作企业坐褥限制及IT等系统的才略时，一朝智能体失控，可能导致业务中断、坐褥线停摆等问题，使安全风险进一步加重。
针对这些新的安全问题，无法依靠传统的安全技巧处分。为此，周鸿祎先容到，360建议“以模制模”新解法，用大模子卫士一体化处分大模子粗疏、生成诞妄内容、幻觉激励的瞎掰八谈，以及智能体行为失控等问题，确保AI手艺在企业垄断落地的安全、向善、真的和可控。
周鸿祎暗示，现时，咱们站在AI手艺与产业和会的要害节点，企业AI转型骨子是“手艺适配业务”的系统工程：从才略通晓到东谈主员培养，从场景落地到安全驻守，每个要津都要以求实气派精确施策。“当智能体真确成为业务经由的有机构成，当数据与算法抓续驱动成果变革，咱们终将见证中国企业在AI期间完了转型，获取梗概。”
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包袱裁剪：李昂
